可持续发展策略
金门认为可持续发展与业务营运密切相关，因此，我们以企业社会责任为经营宗旨，让客户满意工程表现，亦尽力把对社会及环境的影响减至最低，积极创造改变。
我们的可持续发展策略为“积极承担 持续发展─25成就25”，当中涵盖四大核心领域，包括安全、环境、价值链及人。全赖强有力的治理与风险管理的推动、创新思维的启发，以及利益相关者的意见及勉励，才能制定出如此全面的可持续发展策略。
承诺推动变革，目标是于2025年达成可持续的业务发展
金门认为可持续发展与业务营运密切相关，因此，我们以企业社会责任为经营宗旨，让客户满意工程表现，亦尽力把对社会及环境的影响减至最低，积极创造改变。
我们的可持续发展策略为“积极承担 持续发展─25成就25”，当中涵盖四大核心领域，包括安全、环境、价值链及人。全赖强有力的治理与风险管理的推动、创新思维的启发，以及利益相关者的意见及勉励，才能制定出如此全面的可持续发展策略。
我们以走在最前为荣，并担当领导角色，改善行业的施工安全。
我们致力保护同事的安全，并通过切实执行“零伤害”计划，减低发生重大伤亡事故的风险。计划的目标是为员工及公众达到零死亡、零永久伤残及零损伤。
金门“零伤害”路线图为策略而制定，通过利益相关者参与及推行措施奠定基础，使金门的安全文化薪火相传，成为真正的“零伤害”企业。
我们通过“四重保障”，包括工程设计、机械设备、施工程序及员工安全意识，加强安全管理系统，并在工程设计时间小心策划，预防事故发生。我们亦鼓励供应商及分包商，通过培训、工作坊、年度安全会议及宣传活动，参与“零伤害”计划。
我们信守诺言、勇于承担。我们的工作准则远超法定要求，并以“零伤害”缔造良好的工作环境，使员工深切体会，养成良好的工作习惯。每年，我们都会举办两次“反思会”，让工地及办公室的同事暂停工作，专注讨论安全议题。
身为行业领导，金门每年均会举办安全会议，宣扬建造业安全文化。会议以安全及业界面对的困难为主题，为客户、行业领袖、政府代表、分包商、供应商及金门员工，提供分享见解及经验的平台。
我们深知，建造业需要使用大量资源，并须为造成的浪费而负责。为此，我们积极应对，以减低业务对自然环境造成的影响为目标，减缓全球变暖。我们亦必须适应并抵御气候变化必然带来的极端天气。
为此，我们采用设计及应用科技，如工地外预制及建筑信息模拟（BIM）技术，积极管理业务的直接及间接影响。今后，我们会继续提升工作标准，并透过“环保与关怀承诺”计划，追求超越法定要求。
“环保与关怀承诺”为内部奖励计划，以“超越”施工法定要求或工程合约规定为本，并旨在：
“环保与关怀承诺”计划积极支持香港发展局的整洁措施，以及新加坡建设局的环保与优雅建筑商奖。
与整个价值链合作，携手改善环境、安全和生产力绩效至关重要。我们的目的是与客户、建筑师、设计师、供应链和分包商合作：
员工
我们非常重视员工的健康与福祉，并致力为他们提供个人发展的机会。
每位新入职员工都由前辈导师带领，而金门学院则就各个领域为所有员工提供系统培训，课程涵盖不同范畴。我们亦透过学徒计划，提供职学专项培训。此外，所有员工均能享有进修资助的机会。
我们亦是香港首家为一线工人及分包商员工提供驻工地护士服务及健康检查的企业。每年，我们均会举办一系列活动，内容主要围绕预防疾病和提倡健康生活。
为员工和一线工人提供远超行业惯例的优质工地福利设施，我们引以为荣。
社区
我们在不同地区开展工程，亦同时长期支持相关社区的活动，关系密不可分。
客户和员工对社会责任的议题日益关注，认为商界应投放资源及技能回馈社会。我们不仅为社区活动提供经济资助，亦投放时间，提供场地及其他资源。
企业治理与可持续发展方针与我们的核心价值观“诚信”息息相关—我们行事坚守原则，秉持道德操守，以透明开放的态度营商，并肩负企业社会责任，披露业务的影响以及缓解方案，展示良好的企业治理。
我们通过以下方式， 展示企业可持续发展的治理方针：
建造业的潜在风险较多，因此风险管理为金门至关重要的议题。我们的风险管理涵盖营运的各个方面，包括招标、项目施工、部门以至企业层面的运营。
有关金门整体治理架构和风险管理方针的更多信息，请参阅我们的《可持续发展报告》。
