John C. Gammon于1919年在印度创立 Gammon。其后，于亚洲、中东及非洲等地区设立分公司。这些分公司虽然大部分均独立运作，但在员工调配、厂房、财务及技术方面，亦时有交流。

1955年，其中一家分公司获得香港启德机场兴建跑道合约。1958年，该分公司决定植根香港，并成立了金门建筑有限公司（金门）。

金门在香港正式成立后，业务迅速发展。70年代后期，我们在桩柱、地基、底层结构、隧道、桥梁、楼宇、海事及贮水工程等建造专业上，已在本港业界建立了领导地位，我们多年来承建的基建工程亦为香港这个现代化的大都会塑造了新面貌。

怡和集团于1969年购入少量金门股权，翌年，金门建筑正式上市。1975年，怡和购入余下股权，金门建筑遂成为怡和全资附属公司。

80年代期间，我们开始发展香港以外业务，并于新加坡及马来西亚等地设立办事处，并在中国内地进行首项工程。自此，我们的海外业务不断拓展，其中以在中国、新加坡、越南、菲律宾及印度尼西亚的发展尤其显著。

1983年年底，怡和集团将金门的50% 股权出售予Trafalgar House，一家以英国为基地，业务包括建筑、船务及地产的机构。这令金门成为怡和及Trafalgar House两大机构在亚太区的首选建筑公司。

金门积极参与香港赤鱲角机场的多项开发项目。

1990至1997年间，金门每年营业额由30亿港元，大幅攀升至90亿港元，成绩骄人。

1996年，Kvaerner收购Trafalgar House，间接取得金门50%股权

2000年，Skanska向Kvaerner收购旗下包括金门在内的所有建筑业务。

2004年，国际工程建筑服务集团保富集团向Skanska收购金门50%股权，成为金门股东之一。

2007年，金门为庆祝成立50周年出版纪念特刊《The Gammon Promise》，并于2008年举行新书发布会。

我们于2013年成立了幕墙专家公司大师（Entasis）。2017年，我们设立新公司形拓（Into G），正式把室内装修部门拆分发展成独立的业务单位。同年，我们成立了致图（Digital G），以创新科技发掘商机。

我们专注发展创新科技，包括引入外骨骼技术、钻孔机器人，零重力机械臂，以及于工地引入建造业首张“无形凳”。

为庆祝金门成立60周年，我们出版了纪念特刊《The Gammon Promise – Embracing Innovation》。

中九龙干线启德西段、演艺剧场延伸地库及日出康城第九期住宅开发项目工程均已展开。

我们亦开展了减少工地现场作业的计划，引进简化制作及装配过程设计(DfMA)，以“零浪费”为标准，减少不必要的工序和非增值活动，目标是于 2025年减少25%的工地现场作业。